经济学家郎咸平教授明确提出了知名的产业链《十分6+1》理论，即把整个产业链区分为7个大部分，还包括产品设计、原料订购、物流运输、订单处置、杂货经营、终端零售以及生产生产。其中，前六个环节是低利润环节，掌控在欧美日韩等国家手中，而生产生产则在国际化分工的过程中回到中国，自此之后，資本家大大用淅淅沥沥的利润填满着中国劳动人民的胃；转眼间20年过去了，中国基层员工的胃口更加大，与跨国公司度日的利润构成不能调和的对立。 这种对立最早期的展现出就是代工厂被迫在全世界的范围内找寻廉价劳动力，从中国沿海到中国内陆，再行到越南、巴西，直到印度和印度尼西亚；但廉价劳动力却是受限，或者说人类约束自身性欲的能力受限；在寻将近能用廉价劳动力之时，代工厂不能自由选择提升工人待遇，这是资本家和工人对立ver2.0；而这个对立往北下发展，就不会升华成代工厂倒闭，工人大量失业，产业链新的展开分工等等，更加清楚地说道，是要展开利润的第二次分配在这个过程中，谁能紧随产业链节奏，熬过寒冬，谁就能做到大做到强劲，甚至创建万事不拔之基，最典型的例子就是富士康；而谁乱了节奏，激进维稳就更容易烟消云散，例如近期苏州倒数破产的万人代工厂。
轮回賭局，谁促成了代工破产潮？ 自2014秋末以来，中国大陆代工业遭遇寒流，很多在业界威震一方的企业争相破产，比如败华科技，昔日吐出苹果订单，但没能紧随科技潮流，错失in-cell技术造成被苹果舍弃，去年10月份偷偷地宣告倒闭；12月5日，手机零部件厂商联建科技宣告破产，无独有偶，完全在刚好，代工厂闳晖科技也宣告破产，并收编了大量员工；元旦之后，手机代工厂兆信老板留给绝笔信之后自|杀死行刺，目前正在救治之中专家评价，中国代工厂倒闭归属于长时间现象，而且破产潮刚刚开始，在未来两年内会持续配对。虽说现在的专家不是什么好词儿，但这次他们有可能真为说道对了！ 纵观这些破产的企业，莫不具有巅峰的历史，却一起瘫倒在时代转型的当口。或错失技术革|命，或毁掉大额订单，又或者库存低企，这些琳琅满目的因素统一化为的艰难就是：资金链脱落，钱没有了。
而这也是唯一能威胁到代工厂轮回的艰难，至于，那些品牌，精神之类的影响终究是其次。 苏州联建科技在业内应当是较为出名的代工厂，最巅峰的时候员工人数超过2万人，主要生产手机和汽车零件，还包括各种手机按键、镁合金手机外壳、汽车音响及其它塑胶零件等。
其中最重要的身份就是诺基亚零部件代工厂商。现如今，诺基亚让微软公司并购，按键手机转入博物馆，联建科技遇到困难也是情理之中的事儿，最让人感觉感慨的就是仓库里大批崭新的手机按键，它们有可能总有一天都卖不出去了，又也许，他们早该意识到按键手机的命运。趋势杀掉技术，错失潮流的代工厂势必会遭遇困境，联建科技能坚决到现在早已是极大的奇迹。
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